Das Umdenken von Arbeitnehmern – und gebern gepaart mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung hat längst stattgefunden. Aus dieser Veränderung entstehen am Fließband neue Konzepte, Methoden und Ansätze. Zumeist gut gedacht, – zuletzt sehr theoretisch und global, ohne den Blick auf die individuelle Unternehmensbeschaffenheit, deren Köpfe und die eigenen Potentiale zu richten.

Was steckt also wirklich hinter New Work? Welche Ansätze können helfen? Welche Konzepte können Führungskräfte nutzen, um Antworten auf die unternehmensinternen Herausforderungen zu liefern? Welchen Anteil hat New Work im Bereich Employer Branding, Mitarbeiter für die Arbeit zu begeistern?

In bestehenden Unternehmen und Teams kann New Work, Prozesse optimieren, die Effizienz steigern sowie Wachstum fördern, indem Hindernisse identifiziert und abgestellt werden. Dabei werfen wir einen ganzheitlichen Blick auf Führung, Strukturen, Prozesse, Tools, Arbeitsumgebungen und die Team-Charaktere. Auf Basis dessen gestalten wir passgenaue Maßnahmen um gemeinsam erste spür- und messbare Erfolge zu erreichen.

Wichtig ist dabei das Erkennen von Chancen, der Wille zur Veränderung und Vertrauen. Dabei ist der New Work-Prozess ein langfristiger, welcher immer wieder durch Beratung, Anleitung und Reflexion angepasst, verfestigt und weitergeführt werden sollte.